干洗加盟是種特許授權式代理經營方式，來從事洗衣業門店運營。可特許方集團也持有其自營的門店，雙方的利益相互博弈，難免會出現摩擦現象，嚴重的就會產生矛盾沖突，干洗加盟矛盾如何妥善處理，便是本次討論的主題。
從干洗加盟流程上，我們可以發現，干洗加盟商根據商議，簽訂加盟合同后，按協議約定款額如數給品牌特許方加盟費或保證金。然后特許方根據合同約定的內容，給加盟商相應技術和管理指導，并予以親自實戰援助。但這類方式中，加盟金各項都是透明確定的，反觀干洗加盟特許方提供支持，并無明確標準，尤其是指導，援助和培訓支持，經指導培訓后，必須保證新店員達到某專業級別有木有？經參與實際管理，售后等服務支持，必須保證門店業績達到一定額度有木有？為此，可能會引發特許方只關注加盟費用，三六九撈現鈔，卻對干洗加盟商不負責任等現象出現。因此，怎樣保護干洗加盟雙方權益，有效避免和解決矛盾呢？
在干洗加盟和直營兩大連鎖方式共存局面下，我們要通過兩大最容易最可能產生沖突方面來深刻剖析，干洗加盟矛盾怎么杜絕？
一、價格矛盾。兩大連鎖模式，地位卻不相同，好比一個嫡親兒子，一個是養子；彼此間也會產生黨爭，價格是最容易產生利益沖突的因素，干洗加盟店身份不用多說，如有降價促銷行為，首先便宜直營店，為競爭搶奪消費群體，以親生地位來不平等競爭，這要求特許集團有嚴格的價格保障體系，來杜絕兩者的直接價格沖突。
二、形象、服務和理念。經營幾大要點，除商品價格外，就是企業形象、服務品質和管理理念。但往往干洗加盟店終端形象上和公司自營店不一致，裝修檔次因成本控制等原因也和自營店不搭調（有色調不搭的，有廣告語更驚人的）。特許方在招商時一定要嚴謹，經營理念方面能經常給予他們引導，嚴格組織督導進行一跟蹤二控制三反饋。
干洗加盟象王品牌連鎖，就沒有沖突與后顧之憂，象王如沒有管乖治妥加盟店能力，如何有上千家干洗加盟連鎖，如何生存渡過數十載寒冬臘月，具體細節可聯系象王在線客服打聽。干洗加盟矛盾終結者-象王是也！
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